LIDERANÇA 5 Erros Fatais Que Acabam Com Sua Autoridade Como Líder

Escrito por Diogo Xavier

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LIDERANÇA 5 Erros Fatais Que Acabam Com Sua Autoridade Como Líder

Falaremos sobre os 5 Erros Fatais Que Acabam Com Sua Autoridade Como Líder ao exercer Liderança.

Fala Líder! Beleza?

Continuando a série sobre liderança, neste artigo de hoje você descobrirá quais são os 5 erros fatais que acabam com sua autoridade como líder.

Ao longo do artigo, você vai descobrir quais são esses erros e como evitá-los. E por que isso é importante?

Porque você vai saber como gerenciar melhor sua equipe e ao final terá em mãos técnicas e estratégicas incríveis que farão você ser um líder altamente eficaz!

Por que evitar erros em sua Liderança?

A liderança é uma competência de extrema importância se você deseja aumentar sua autoridade e resultados como líder.

Quando falta a competência de liderança e motivação, você como um bom líder, perde a comunicação e liderança da equipe, além de agravar ainda mais esses s 5 erros fatais que acabam com sua autoridade como líder.

Como qualquer trabalho árduo, a liderança de sucesso exige conhecimento, habilidade e atitude para alcançar o resultado desejado.

Por isso, não deixe de se desenvolver em liderança e gestão de pessoas.

Sugiro que você acompanhe tudo que possa te ajudar a desenvolver sua competência de Liderança.

Hoje temos uma infinidade de vídeos e aulas de liderança aqui no Líderflix focado em te auxiliar nos desafios do Líder.

Portanto, a primeira dica que deixo para você é que evite as desculpas e vá direto para a ação, pois você não irá se arrepender de evitar erros de um líder.

Como entender sobre Liderança vai ajudar você a evitar erros?

Em tempos desafiadores como esses que vivemos, entender sobre liderança situacional é de extrema importância, pois ela te permite adaptar-se dependendo do momento em que você atua como líder.

Para você que atua com liderança cristã, liderança de jovens, liderança motivacional ou liderança feminina, também é fundamental entender todos os aspectos e competências de um lider de sucesso.

Por isso falaremos sobre os 5 erros fatais que acabam com sua autoridade como líder.

Não importa o seu segmento, liderança é uma conduta e não uma oposição. Exerça a liderança servidora para ser um bom líder e tenha mais persuasão com sua equipe.

Um líder de sucesso se desenvolve em competências variadas. Então se você é lider de vendas, gestão de pessoas e deseja aumentar sua autoridade como líder, este artigo é para você.

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01. O Erro de Líderes que Transmitem Insegurança para a Equipe

Bom, o ponto número 01 que quero comentar com você, é o líder que transmite insegurança.

Transmitir insegurança é algo que pode comprometer muito a sua liderança.

Eu não sei se você já conviveu com alguns líderes que algum momento foi comunicar algo, porém ele falou de uma forma que aparentou estar com dúvidas, sem certeza. Já viu isso?

Contudo, isso transmitiu para as pessoas um ar de insegurança muito grande. E qual é o agravante disso?

Quando as pessoas não confiam naquilo que você fala, basicamente você perde o seu time, ou seja, você não consegue transmitir para eles a realidade, a verdade, a serenidade daquilo que você quer que elas realizem.

Então, o ponto que acaba com qualquer autoridade de um líder é comunicar algo sem certeza, sem autoconfiança, sabe?

Fica parecendo que ele tem muitas dúvidas.

Ele se apresenta mais ou menos assim: “Olha só, então… pensando bem… eu não sei se agente poderia….”

Enfim, isso não é legal! Isso transmite uma insegurança muito grande e as pessoas “não botam fé no seu taco”.

ATÉ QUANDO SUA EQUIPE NÃO TE RESPEITARÁ?

Como evitar o erro da Insegurança na comunicação em sua Liderança?

Entre os 5 erros fatais que acabam com sua autoridade como líder, talvez este seja um dos que mais comprometem a sua autoridade na liderança.

Então, é muito interessante que você comece a exercitar! Quando você for comunicar algo com o seu time, exercite uma comunicação que transmita segurança.

Ou seja, olhe nos olhos, fale firme com as pessoas!

Mas calam! Falar firme não é ser grosseiro. Falar firme é falar como estou conversando com você aqui agora. De forma clara e objetiva.

Tente ao máximo possível se conectar com a pessoa. Olhe no olho dela e fale de tal forma que a sua comunicação e as suas palavras transmitam confiança e mais certeza daquilo que você quer que elas realizem.

02. O Erro do Líder em DELEGAR TAREFAS e não ter Paciência

Outro ponto que acaba completamente com a autoridade de qualquer Líder é quando ele delega uma tarefa e ele mesmo correr para executar.

Ou seja, imagine que você delega a tarefa para o liderado e daqui a pouco, aquilo que era para o liderado fazer, por você não ter paciência, por você não esperar o liderado realizar, você mesmo vai lá e executa a tarefa.

Olha só a gravidade disso!

Quando falamos em liderança, nós estamos falando em relação de confiança! E aí você como líder, delegou uma tarefa para o seu liderado, ele acreditou que você estava depositando uma confiança no trabalho dele, e de repente, você joga tudo isso para o Ar?

Ou seja, você mesmo vai lá e executa a tarefa? Isso é meio estranho, não é?

Se estamos falando sobre liderança e os 5 erros fatais que acabam com sua autoridade como lider, pode colocar este erro aí no seu caderninho para evitar.

A liderança parte da premissa da confiança, ou seja, a confiança que existe no relacionamento entre você e seu liderado.

Dessa forma, é natural que quando há confiança, as pessoas te seguirão pela pessoa que você é.

Com isso, ela terá segurança em você. Por isso, não faz sentido delegar uma tarefa para o seu liderado e por falta de paciência, você correr para executar no lugar dela. Você tem feito isso em sua liderança?

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Como evitar este erro na liderança e DELEGAR A TAREFA corretamente?

Então, quando você for delegar uma tarefa, o primeiro ponto é identificar se a pessoa que você delegou tem competência para executar aquela tarefa que você quer que ela realize.

E o segundo ponto é você estabelecer prazos para realizar o follow-up, que nada mais é que o acompanhamento da tarefa.

Ou seja, você determinará um prazo para o seu liderado e acompanhará o desenvolvimento e a entrega da tarefa.

Contudo, não precisa ser aquele acompanhamento de ficar “24 horas na orelha da pessoa”, pois isso também não é legal.

Dê espaço para a pessoa trabalhar. Informando o prazo e realizando o follow-up, com certeza você terá a entrega esperada.

Por que a falta de paciência é considerado erro de um líder?

A falta de paciência na delegação de tarefa é um erro do líder, porque ela machuca a sua relação com o seu liderado. Ele perde a confiança em você, e com isso, você perde a equipe. Se isso for frequente, com o decorrer do tempo, outras pessoas não vão querer estar ao seu lado para trabalhar, essa é verdade!

Por qual motivo?

Pelo simples fato de você não ter paciência para eles entregarem os resultados para você!

Então, tudo isso que comentei até aqui, faz um líder perder a sua autoridade.

SUA EQUIPE TE RESPEITA? COMO ESTÁ A SUA COMUNICAÇÃO COMO LÍDER?

03. O erro de PERDER O CONTROLE DA EQUIPE afeta sua autoridade!

O terceiro ponto fundamental que você deve estar atento para não perder autoridade como líder, é não perdeu o controle da equipe.

Olha só!

Quando você está em na gestão de uma equipe e no relacionamento com pessoas é natural que haverão conflitos. Isso irá ocorrer cedo ou tarde.

Porém, o líder é a pessoa que está na gestão para intermediar essas situações e para controlar esse cenário, ou seja, controlar a situação no qual pode ocorrer conflitos.

Por outro lado, muitas vezes o líder faz “Vista grossa”, ou seja, ele faz de conta que nada está acontecendo. O problema disso é que com o tempo, poderá agravar muito dentro do seu time.

As pessoas podem começar a entrar em atrito, e com isso, será necessário que o líder tenha a competência de fazer a Gestão de Conflitos.

A Gestão de Conflitos também é papel do líder, ou seja, intermediar! Porém, muitas vezes o líder, por não querer desagradar às pessoas, ele perde o “pulso firme” (dialeto português).

Contudo, em muitas vezes um líder precisa ter o pulso firme, sim, para gerenciar alguns conflitos. Para que esses relacionamentos não se agravem ainda mais.

Feedback: A Ferramenta que ajuda a diminuir os erros de um Líder na Liderança

Então, se você é líder e muitas vezes tem conflitos com a equipe, é muito importante você intermediar. Um papel fundamental nisso é o feedback.

Você precisa chamar essas pessoas para conversar e criar uma rotina de feedback. Falo muito sobre feedback por aqui. Se você ainda não escutou o PODCAST DO LIDERFLIX CAST sobre Como aplicar um feedback adequado, convido você a fazer isso. Com toda a certeza irá te ajudar muito.

O Feedback é uma ferramenta que te ajuda a orientar as pessoas e na AULA GRATUITA sobre as LEIS OCULTAS DA LIDERANÇA, comento como você pode fazer isso e evitar erros que acabam com a sua autoridade como líder.

Já existem muitos líderes se desenvolvendo através das técnicas que compartilho e seria legal você se aprofundar também para evitar erros básicos em sua liderança.

Para assistir à AULA GRATUITA é muito simples. Clique Aqui e veja se ela continua disponível!

Frequentemente o pessoal comenta comigo como tem ajudado eles. Então Líder, a comunicação é fundamental. Se você ainda não tem essa competência de feedback sugiro que você busque ela para que você consiga gerenciar os conflitos dentro da sua equipe.

Fique ligado líder, perder o controle da equipe e não gerenciar conflitos, faz um líder também perder a sua autoridade.

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4. O erro do Líder de NÃO TER METAS CLARAS para a sua Equipe!

O quarto ponto que faz um líder perder autoridade e não ter metas claras é não saber o que a equipe está fazendo e o que ela precisa entregar.

Quais são as metas do departamento?

Se isso não estiver claro, você gera uma insatisfação muito grande no seu grupo e isso fará com que as pessoas percam o respeito pela área.

Muitas vezes, farão com que eles entre em uma desmotivação, porque não é claro onde o time precisa chegar. E quando não tem clareza, todos ficam perdidos.

Já escutou aquele ditado que é clichê, mas é real?

  • Se você não sabe o que quer qualquer caminho serve!

Ou seja, as pessoas começam a se dispersar quando não existem metas claras e específicas.

Com isso, pouco a pouco você começa a perder as pessoas da sua equipe, porque o ser humano é movido a desafios, a clareza e se não tem clareza e desafios, muitas vezes o ser humano desanima.

Você tem promovido desafios e clareza para a sua equipe?

05. O Erro da FALTA DE HUMILDADE de um Líder

Por outro lado, temos mais um erro que faz um líder perder completamente a autoridade, e esse erro é a falta de humildade.

Gosto muito de uma frase do grande Psicólogo Augusto Cury, onde ele diz que ao estudar Jesus Cristo, ele entendeu que nunca ninguém se fez tão pequeno para fazer com que as pessoas se tornassem grandes.

Então, independentemente de religião, não é esse o ponto aqui, mas a analogia é muito interessante para você possa colocar em prática no seu dia-a-dia.

  • A humildade faz as pessoas se aproximar de você;
  • A humildade faz as pessoas se conectar mais com você.

Então, quando um líder perde a humildade, ele perde totalmente também autoridade com as pessoas. Todos começam a se afastar e ninguém passa a segui-lo.

O que Provérbios nos ensina sobre Humildade?

Portanto, a humildade é um processo importante na liderança.

Já diria um ditado de provérbios que:

Por isso, o que eu te aconselho é que você tome muito cuidado com a falta de humildade e não deixe que as coisas subam para a cabeça.

Jamais permita que a ilusão do cargo que você exerce, lhe faça entender que terá o direito de fazer o que quiser com as pessoas. Este não é o caminho. Lembre-se que Liderança é uma conduta e não uma posição.

Comento isso, porque existe muito a confusão das pessoas se iludirem com o cargo e com isso acreditam que “estão por cima de outras pessoas”. Isso não é liderar.

SEU PROBLEMA É SER DEMITIDO POR NÃO DAR CONTA?

Conclusão dos 5 Erros Fatais Que Acabam Com Sua Autoridade Como Líder!

O Líder caminha com o grupo e influência através do bom relacionamento que possui com as pessoas.

Existem líderes que não possuem nem mesmo um cargo. Este líder influencia por quem ele é, pela pessoa que é, por sua ideologia que carrega.

Se você observar bem, historicamente, muitos líderes não tinham cargo de liderança. Eles eram líderes por influenciar e persuadir para o bem as pessoas em busca de um objetivo em comum.

Portanto, espero que essas dicas possa ter te dado uma visão clara do que são os cinco erros que faz um líder perder a autoridade.

E se você gostou, por favor, deixa o seu comentário e compartilha com os líderes que você acredita que pode ajudar.

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