O que é preciso para se tornar um bom líder de equipe?

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Escrito por Diogo Xavier

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O que é preciso para se tornar um bom líder de equipe?

Hoje você irá entender o que é preciso para se tornar um bom líder e ser referência para a sua Equipe e Gestores aumentando a admiração, respeito e porque não, seus ganhos financeiros.

Fala líder, tudo bem com você? Diogo Xavier aqui e hoje quero te apresentar algumas evidências sobre o que é preciso para se tornar um bom líder e se destacar na carreira.

Por que entender o que é se tornar um bom líder será importante?

Porque você perceberá que liderança não se resume à uma posição hierárquica em empresas, mas trata-se de uma conduta comportamental que irá diferenciar você em qualquer cenário ou contexto em sua vida.

Contudo, você sabe que a posição de liderança é um grande desafio. Você precisa lidar com diversos eventos em seu dia-a-dia como: Dar resultados, gerenciar conflitos, se comunicar com eficiência com sua equipe, além de equilibrar suas emoções para se manter firme nos desafios.

Enfim, entender o que é preciso para se tornar um bom líder envolvem muitas variáveis, mas aqui neste artigo, te mostrarei as principais dicas pra você aplicar na sua rotina.

Mas antes, sugiro que SE INSCREVA NA AULA GRATUITA onde comento sobre o que é preciso para se tornar um bom líder, ser respeitado e admirado por sua equipe e gestores. As inscrições irão se encerrar assim que preencher o número de inscritos definido, por isso, SE INSCREVA AGORA antes que encerre.

O que é preciso para se tornar um bom líder

O que é ser um líder de equipe?

Antes de tudo, precisamos entender o que é ser um líder de equipe na mais pura essência. Muitos vão dizer por aí, algo como: Seja exemplo, motive as pessoas e etc. Mas o que significa isso de forma mais profunda?

Na mais pura essência, liderar pessoas significa influenciar a sua equipe de tal forma, que eles se sintam motivados e inspirados a executarem o trabalho, ou seja, liderar com classe, sem a necessidade de gritos ou ordens, mas por vontade genuína e própria.

Agora, talvez você me pergunte: Ok Diogo, mas como faço para se tornar um bom líder dessa forma?

Vamos lá, que vou te contar!

LEIA TAMBÉM: O que é a DEFINIÇÃO DE LIDERANÇA? (Tipos | Conceito e Como ser líder)

Diferença entre lider e chefe para saber o que é se tornar um bom líder

Dessa forma, é importante que você entenda qual é a diferença entre lider e chefe.

Contudo, para nos aprofundarmos nisso, vamos entender o porque essas duas figuras surgiram.

O que é o Fordismo na diferença entre lider e chefe?

Talvez você já tenha escutado falar sobre o Fordismo. No início do século XX, o empresário americano Henry Ford criou um modelo de produção industrial e que transformou a fabricação de automóveis nos Estados Unidos.

Henry Ford tinha uma grande ambição com este modelo:

  • Buscar eficiência na produção;
  • Padronizar as tarefas;
  • Usar tecnologia;
  • Produzir mais e com menos custos.

Em resumo, o fordismo foi um sistema criado para realizar a produção em massa. Seu grande objetivo era reduzir custos e aumentar produtividade.

Com isso, os produtos poderiam ser fabricados em larga escala e comercializados a preços acessíveis.

Este foi o modelo industrial que ficou conhecido como Fordismo.

LEIA TAMBÉM: Descubra quais são as características de um Líder

Por que o Fordismo fortaleceu a persona do Chefe?

Devido ao “sucesso” de produtividade do fordismo, o modelo se tornou referência à todos que queriam saber o que é preciso para se tornar um bom líder de equipes.

Mas será mesmo que era um bom modelo quando o assunto é Liderança e Gestão de Pessoas?

Vamos entender!

Modelo Fordismo e a dúvida sobre o que é preciso para se tornar um bom líder

Contudo, este modelo não tinha uma visão de relações interpessoais. Como o foco era a produtividade, ninguém se importava com o bom trato das pessoas.

Ou seja, caso algum funcionário sentia insatisfação, eles tentavam recompensar com aumento de salários, como se o dinheiro fosse a única coisa que resgatasse a motivação das pessoas.

Em outras palavras, a relação entre o superior e o liderado era fria e focada na produção, o qual gerava insatisfação e alto nível de TURNOVER.

O que é TURNOVER na Liderança e Gestão de Pessoas?

Contudo, TURNOVER significa a taxa de alta rotatividade de funcionários dentro de uma empresa, ou seja, é o número que mede a quantidade de funcionários que se desligam de uma organização em determinado espaço de tempo.

Em outras palavras, é o número que mostra a rotatividade de pessoas dentro de um ambiente. Dessa forma, você consegue ter uma média de quanto tempo os funcionários ficam em um local.

Este número é importante, porque ele apresenta se as pessoas ficam bastante ou pouco tempo em uma empresa. Se elas ficam bastante tempo, pode ter um motivo específico para isso. E se elas ficam pouquíssimo tempo também.

Turnover no modelo Fordismo

No entanto, o modelo FORDISMO começou a apresentar um alto nível de rotatividade de pessoas. E isso começou a ocorrer pelos seguintes motivos:

  • Falta de autonomia no Trabalho;
  • Monotonia das Tarefas;
  • Supervisão grosseira e rigorosa;
  • Baixos Salários.

O que é preciso para se tornar um bom líder

Dessa forma, Ford percebeu que a rotatividade de funcionários começou a aumentar, porém, na época, não compreendia a importância da Liderança e Gestão de Pessoas.

Sendo assim, tentou reverter este cenário ofertando salários mais altos, acreditando ser este o único motivador humano.

A verdadeira Diferença entre Chefe e Líder

Devido o modelo de produção de Henry Ford ter se popularizado, acredite! Muitos ambientes, nos tempos atuais, ainda adotam o estilo de liderança com as características do modelo fordismo, ou seja, a supervisão rude e rigorosa.

Com isso, para diferenciar um modelo de Gestão de Pessoas adequado de um estilo não recomendado, criou-se a Persona que mostra claramente a diferença entre Chefe e lider.

Sendo assim, a persona do Chefe, refere-se a um estilo mais autocrático, como este que comentamos do Fordismo, enquanto o modelo ideal, ou seja, a verdadeira liderança, se aproxima mais das características de Jesus Cristo, Mahatma Gandhi e Martin Luther King Júnior.

LEIA TAMBÉM: O que é uma boa Liderança na Prática?

O que é preciso saber para se tornar um bom Líder de equipes?

Dessa forma, quero compartilhar o que você precisa saber para se tornar um bom líder e alcançar o sucesso pessoal e profissional.

Características de um Líder

Se você deseja saber o que é preciso para se tornar um líder de pessoas, quero compartilhar algumas características para te ajudar a como ser um líder de sucesso:

  • Foco em Pessoas: Um bom líder foca em Pessoas. Ele sabe que o resultado é consequência disso;
  • Servidor: Tem foco em servir, ou seja, ajuda a tirar os obstáculos para que o time possa avançar;
  • Humildade: Tem noção do quanto a humildade é importante para ter o respeito e se aproximar do time;
  • Comunicativo: Um líder que não se comunica, não influencia. A comunicação move o time;
  • Influência: A influência positiva em pessoas é a chave da liderança;
  • Constrói Relacionamentos: Um líder deve focar em construir relacionamentos verdadeiros com o seu time. A construção de relacionamentos é a base para influenciar;
  • Visão: Um líder precisa mostrar a visão para o seu time. Sem visão, não há inspiração;
  • Princípios e Valores: Um líder que não transmite verdade, transparência, caráter e honestidade não gera confiança;
  • Firmeza: Não confunda essas características com falta de firmeza. Algumas pessoas precisarão de um modelo de Gestão mais firme. Ser firme não é ser autoritário e sim ser claro e transparente em suas expectativas;
  • Eterno aluno: Grandes Líderes sempre estão em busca de conhecimentos para que possam formar suas equipes e serem admirados e reconhecidos pelo grupo. Eles não se cansam de sentar na cadeira do aluno.

LEIA TAMBÉM: Liderança de ALTA PERFORMANCE – Como ser um Líder de Alta Performance

Conclusão

Enfim, ser um líder é influenciar as pessoas entusiasticamente em busca de um objetivo em comum, ou seja, através de um bom relacionamento que você tem com sua equipe, você pode mostrar a visão e influenciá-los a ir atrás deste objetivo junto com você.

Porém, para que isso aconteça, você precisará dissociar do modelo fordismo, pois caso siga este modelo, que por incrível que pareça, ainda é referência em muitos ambientes, com toda a certeza o número de TURNOVER (Alta rotatividade de pessoas) aumentará e a última coisa que você terá, são bons resultados.

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